הנושא העיקרי שנידון: האם איש היי-טק בגיל 45-50 צריך לחשוב על יזמות?" ואם לא מה יהיה אתו?
זאת לא הפעם הראשונה שהנושא הזה עלה בכל הווריאציות שלו, והוא לא ירד מהפרק בקרוב, יש משהו מהותי בתעשייה שמקדשת את החדש, הצעיר והמהיר ושלא ממש מעריכה בצורה ראויה את הניסיון, העומק, היציבות, הנוכחות, וכן, גם לא מעט את התבונה של האדם היותר מבוגר---ובאמת, 45, 50 זה מבוגר היום?!!
אני חושב שבנושא הזה יש לא רק אפליה לא סמויה אלא לא מעט טמטום, יוהרה וראייה שטחית.
נכון שמבחינה תרבות ארגונית יש את הטענה שאולי אדם בגיל 40+ לא בדיוק יתחבר על כוס קפה עם אדם שהוא 20+- אז מה?
לא כולם צריכים להתחבר על כוס קפה בכדי לדעת לעבוד יחד ולמנף אחד את הכישורים של השני, ושהקבוצה תמנף את כל הכישורים של החברים בה.
גם כשאתה בחברה שאין בה פערי גילאים, נדיר מאוד שאותם אנשים שעובדים יחד גם מבלים יחד, זאת הסתכלות הזויה בעיני לצפות שזה יהיה אחרת.
מה שכן חשוב בעיני הוא להעסיק את האנשים הנכונים מבחינת הכישורים, הניסיון וגם מבחינת האופי.
לא חסרים ארגונים (ותאמינו לי הייתי בחלקם!) שכל כולם מרוכזים בכישורים הטכניים של אותו איש טכני ואף אחד לא ישב וחשב שזאת בעיה שהאיש הזה מעדיף להיות לבד עם המסך ושלא יפריעו לו כל היצורים האלה שהולכים כל שתיים וגם נוטים לדבר מדי פעם...
יום יבוא, read my lips!, שענף ההי-טק יקום מתרדמתו ויבין שגם הוא מתבגר ושלמרות הגיל יש הרבה ידע וחכמה בין הכתפיים שלו, עדיף שיכין, יכשיר ויאמן את העובדים אצלו לפרק הבא של כולם- ולא, ההפסד של כולנו!
